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==连州市人民医院概况==
[[连州市人民医院]]始建于1897年,是清远市第一家达标的“二级甲等”医院;可开放床位450张;现有职工600余人。目前拥有连阳地区唯一的[[核磁共振]]([[MRI]])、全身螺旋[[CT]]及800mA 胃肠X光机、[[层流]]空气净化[[手术室]],拥有全自动[[生化分析仪]]、[[消化道]]电子[[内窥镜]]、[[血液]]净化系统、[[椎间盘]]切吸[[治疗仪]]、遥控[[心电监护]]仪、24小时[[动态心电图]]机、十二导[[心电图机]]、经颅彩色多谱勒、[[高压氧舱]]、[[心脏]]临时起搏抢救设备、CR、C臂、[[电磁波]][[碎石机]]等先进设备,设有智能化的医疗用房,建成了完善的医院信息系统(HIS,包括PACS、LIS)。包括[[重症监护]]治疗中心(ICU)在内的各种学科设置齐全,已开展的现代人工[[晶体]][[植入]]、[[颅脑]][[肿瘤]]摘除、[[肝癌]]分叶切除、胰十二指肠肿瘤切除、各种[[骨科]][[整形]]、椎间盘微创手术、急慢性[[肾功能衰竭]]救治、[[心律失常]]床边紧急起搏、永久性[[心脏起搏器]]植入、[[后尿道狭窄]]会师修补、[[脑出血]][[脑室]]穿刺引流抢救等项目,均获科技进步奖;专科及[[专家门诊]]在一[[门诊]]部实行定时开诊,医院管理实现了信息化……已营造出“安全、亲切、规范、便利”的医疗健康服务环境,形成了区域优势;成为国家[[卫生部]]授予的卫生部国际[[紧急救援]]中心网络医院;是清远市卫生局指定的重症孕产妇救治中心之一。
[[连州市人民医院]]已有112年历史,发展至今,固定资产达到1.24亿元;是中国5000所大型医院信息库成员,是国家[[卫生部]]指定的卫生部国际[[紧急救援]]网点医院;是一所集医疗、科研、保健、[[康复]]等为一体的二级甲等综合性医院,院内学科设置齐全、医疗设备先进、技术力量雄厚,主要承担了连州市及周边地区医疗服务任务,医疗影响力[[辐射]]到邻近县(市),已成为区域性医疗中心。
==规模==
医院现有职工近800人(含离退休人员),其中医生165人、护士221人、技工21人、行政管理人员及其他人员138人,获得专业职称431人。设立了[[内科]]、[[外科]]、[[妇产科]]、[[儿科]]等10个临床科室,医疗业务用房4万多平方米,编制病床位320张,实际开放床位超过450张;年均[[门诊]]量21万多人次、住院病人数近1.2万人次,病床使用率80.6%。
医院拥有高等级[[层流]]空气净化[[手术室]]、中心供氧系统、负压中心吸引系统、[[核磁共振]](MRI)、全身螺旋CT、全自动[[生化分析仪]]、各类腔镜、[[内窥镜]]、[[血液]]净化系统、[[高压氧舱]]、X线[[钼]]钯摄影、数字化X光摄影(CR、DR)、C臂、疼痛[[治疗仪]]等先进的医疗设施设备。
==特色==
医院建成完善的医院信息系统(LZPHHIS),改变了医疗服务流程,规范了医疗服务行为,在保证生产安全、医疗质量的前提下有效地控制医院经营管理成本,使医院形成全方位的医疗服务信息环,给医院带来了崭新的面貌:病人就诊“一卡通”,彻底解决门诊病人就诊“三长一短”的老大难问题;触摸式电子查询系统,使病人可随时自己查核医疗费用情况、查阅医疗项目收费标准;病历电子化,降低医护人员的工作量,把时间还给病人;医学影像、检验报告等各种医疗信息实时传送,使医疗办公“绿色化”(无纸化、无胶片化)和高速化,简化流程和提高效率;物流、财务和设备管理等等“e网打尽”;岗位绩效考评工作实现电脑化,提高效率和降低成本,考评周期缩短为一个月(实行月度考评制),真正发挥了考评制度的激励作用……
医院信息化程度高,领先于国内同行,获得了多项荣誉:医学影像、检验信息管理网络系统荣获清远市科技进步一等奖,应用信息系统进行岗位绩效考评的相关科技项目(《公立医院应用全员绩效考核的激励效果研究》)获得清远市科技进步三等奖;医院被列为社会公共领域信息化广东省信息化试点单位,被评为广东省卫生信息化示范单位,及广东省信息化试点示范工程信息化示范单位。并以此为基础,配合政府开展建设连州市的区域性卫生信息系统项目建设,努力将连州市的卫生系统打造成数字化系统。
医院大力发展专科适宜技术,建成全院集中[[重症监护]]中心(ICU)和[[新生儿]]重症监护室(NICU),大幅度提高了区域内急危重病人的救治水平和急危重病人抢救成功率,降低了新生儿的[[死亡率]]。微创手术、ICU、NICU、数字化影像中心、高等级层流手术室、[[神经]]内外科、[[检验科]]、妇产科等学科或技术在区域内形成强势,其中妇产科被清远市卫生局指定为连阳地区唯一的重症孕产妇救治中心。
==荣誉==
“让竞争成为核心,让分配留住人才,让管理干部持证上岗,让单位人成为社会人”是医院管理理念;实施完善的月度岗位绩效考评制度和经济分配制度,适当拉大骨干与非骨干、关键与非关键岗位、高风险与低风险岗位、管理干部与普通职工之间的收入差距,真正体现“多贡献者多得”、“效率优先、兼顾公平”等分配原则,达到“让分配留住人才”的目的,并取得良好的社会和经济效益,医院呈现出良好的可持续发展态势,得到了社会认可,也因此获得多项殊荣:“广东省百家文明医院”、“南粤女职工文明岗”、“广东省厂务公开工作先进单位”、“清远市厂务公开工作先进单位”、“清远市文明窗口”、“清远市科普工作先进集体”、“清远市巾帼文明示范岗”、“连州市科技工作先进单位”……
[[分类:广东省医院]][[分类:广东省]][[分类:清远市医院]][[分类:清远市]][[分类:二级甲等医院]]