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[[邵阳市中心医院]]始建于1946年7月，是湘西南最大的一所集医疗、教学、科研于一体的现代化综合医院。现开设病床615张，在职职工1015人，其中高级职称81名，中级技术人员298名，设有科室34个。1990年以来医院进入两个文明协调发展、两个效益同步增长的历史新时期。 <br /> 医院之所以能在短短几年内从“二甲”医院跃上“三甲”医院的新台阶，关键是有一个思想解放、团结奋进、善谋实干、勇于开拓的领导班子，率领全院职工团结拼搏和艰苦努力的结果。 <br /> 一、坚持办院方针，实施正确决策。医院的办院方针是：以社会效益为最高宗旨，以医疗质量为工作核心，充分发挥广大职工的聪明才智，为邵阳人民的健康事业服务，为社会主义现代化建设服务。几年来，全院职工团结拼搏，全面推进科学管理。一是认真贯彻党的基本路线，牢牢把握党对卫生工作的总方针，制订和实施了医院中长期发展规划。二是改革和完善微观管理系统和运行机制。 <br /> 二、增加硬件投入，为提高医疗质量和技术水平创造条件。医院从实际出发，坚持科技兴医，发展适宜技术，不惜重金培养专科人才，专科建设有了长足的发展。1994年以来，医院选送医疗骨干进修培训44人次，定向培养研究生3名。多渠道筹集资金1000多万元投入硬件建设，引进了以色列[[CT]]、美国彩色[[B超]]等大批先进设备，拓宽了诊断治疗领域。3年来，开发新技术、新项目70多项。院内举办省级学术会议2次。全院发表论文350篇，各种学术会议交流论文624篇，其中国际学术会议交流论文4篇。获省、市级科研成果奖18项。为使医疗技术水平上档次，狠抓[[心血管]]病防治中心、[[骨科]]研究室、[[肝病]]研究室等重点建设。 <br /> 三、精神文明建设取得良好成绩。几年来医院抓精神文明建设的思路是：以思想教育为先导，以竞赛活动为载体，切实加强医院精神文明建设。一是建立二级文明管理网络，明确二级文明管理责任，签订科主任、支部书记文明建设的责任书。建立和完善了有层次、有深度、有检查、有评比的活动，有“礼貌语言规范行为优质服务竞赛活动”、“[[四满]]意优质服务活动”、“评选双十佳活动”等，提高了广大职工的政治素质。