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改革后的省新华医院，努力致力于提高医疗水平。在“大专科、小综合”的兴院方略下，精心打造特色。有神经内外科、[[神经]]康复科和[[血栓]]科整合，举全院之力打造的“湖北省脑科中心”，以全新的模式，开展[[脑病]]的综合诊治及研究。在医院其他业务科室开展“五专”建设：培育专家、发展专科、引进专技、探索专方、治疗专病。如今医院已形成[[外科]]以微创为突破口的普外“[[腹腔镜胆囊切除术]]”、骨外“经皮[[腰椎]]射频消融[[髓核]]成型术”、泌外“[[经尿道前列腺切除术]]”等等一批深受患者好评的专科技术；[[内科]]以“[[糖尿病]]”、“[[高血压]]”、“[[肿瘤]]的姑息治疗”等等为方向的专病专方。这些专科专技、专病专方使数量巨大的患者受益，也为医院培养了一批有丰富[[临床经验]]的专家，同时，医院引进博士、硕士三十余人，新华的医疗技术水平有了极大的提高。

为适应现在医学的发展，2003年医院斥资近4000万元对北湖本部和三个分院的[[门诊]]及住院病区进行整体改造。近几年，医院先后从国内外引进西门子大型C臂[[血管造影]]机、西门子全身螺旋CT、大型[[神经外科]]全套设备、飞利浦[[彩超]]、东芝X光机、费森尤斯血透机、欧美达全能[[麻醉机]]、国内最先进的腔镜系列等价值5000余万元先进医疗设备，有效地保证了诊疗水平。为提升医院的服务功能，满足患者的就医需求，医院完成了中层干部竞聘上岗、全员“定员、定编、定岗、定责”等一系列人事制度改革；医院全案导入企业识别系统（CIS），对医院整体形象进行塑造；聘请国内知名的管理咨询公司对医院的医疗业务流程、管理流程、品牌形象、市场营销、薪酬体系等进行规划设计。上述举措在卫生界引起较强反响。

根据社会发展需要和医疗市场的需求，新华人深知发展这一第一要务，以技术为核心，以管理促效益，以服务创品牌，内强素质、外塑形象。在秉承“仁者爱人”的医院传统文化基础上，用新的行业观念去凝聚团队，真正做到对外以客户为中心，实行人文关怀；对内以员工为中心，实施人本管理。既肩负“创造健康生活”的医院使命，又实践“共享生命价值”的新华理念。