领导者的角色变迁

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注解

领导者的角色变迁亦称领导者角色转移、角色变化。

领导者的角色变迁有两种情形:

一是因领导者在社会群体中身份地位的改变而客观发生的角色变迁,或因客观环境的变化而引起的领导角色行为模式的改变,如职务的变化和改革开放形势对领导者行为的新要求等;

二是领导者为了更好地实现其角色的社会功能,依据交往对象和交往情境的不同,有意识、有目的地主动变换角色和角色行为模式。这种情形的角色变迁也称角色替换,如在日常交往中,为了更密切地与下属进行交往,获得广泛而真实的信息,领导者主动放弃领导者的角色行为模式,以与下属平等的身份地位出现在交往过程中。这样做,可以减少消除由于角色(身份地位)的差距而产生的交往障碍,有利于交往的顺利有效进行。所以,这种主动、自觉、有意识、有目的的角色变迁是领导艺术的一部分。

领导者从走上领导岗位到离(退)职休,要经历多次角色变化,这是领导角色的纵向变迁。这向领导者提出了不断适应新角色的任务。另外,领导者作为社会的一员。必然同时承担着多种不同的社会角色,在不同的社会环境中扮演不同的角色,如在社会职业群体里是领导者、在家里是家庭成员等,这样,交往情境的变化使得领导者的角色发生变迁,这是领导者角色的横向变迁。


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